“Almería debería disponer de cirugía cardíaca en Torrecárdenas”

José Ramón Vicente Rull (Almería 1953) es Doctor en Medicina, especialista en Medicina Interna e Intensiva,  y en la actualidad Gerente del Hospital Mediterráneo de Almeria y del Hospital Universitario Moncloa de Madrid.

¿Cuándo Hablas de Grupo Hospitalario HLA exactamente a que se refiere? 
Me estoy refiriendo a que los 15 hospitales pertenecientes a la aseguradora Asisa, líder en sanidad privada en España. Se han integrado en un grupo hospitalario, denominado HLA y en el que por supuesto está nuestro Hospital Mediterráneo, con una característica diferencial con todos los demás grupos hospitalarios privados y es que en el grupo HLA todas las clínica y Hospitales desarrollan un modelo asistencial y de gestión en consonancia con la esencia del cooperativismo  médico que Lavinia, sociedad cooperativa propietaria del Grupo Asisa, compuesta por más de 14.000 médicos, ha impregnado desde su nacimiento: superación, mejora contínua, reinversión constante y una atención esmerada al cliente. Estos elementos son distintivos  de un Grupo Hospitalario comprometido con la calidad asistencial  y que ha alcanzado altas cotas de progreso.

Ha hablado de “reinversión constante”, recientemente se ha publicado en este medio que Hospital Mediterráneo ha adquirido las Policlínicas del Parador y de El Ejido
Bueno, así es, aunque yo lo diría de otra forma, y es que hemos llegado a un acuerdo económico y de gestión,  para que ambos policlínicos perfectamente dirigidos por el Dr Balaguer, que va a continuar con su funciones de dirección como hasta ahora, se han integrado en el Grupo Hospitalario HLA junto a todo el personal de ambos policlínicos. 

¿Para cuándo la expansión por el Levante almeriense?
Ya sabes lo que dice el refrán, “el que mucho abarca poco aprieta”, vamos a centrarnos en las nuevas adquisiciones, a aportarles nuestro pequeño granito de arena y habrá tiempo en pensar en la zona de nuestro levante, que por qué no decirlo lo tenemos como uno de los objetivos a corto/medio plazo.

¿Cómo ve la Sanidad en nuestra provincia?
He compaginado durante muchos años mi actividad como médico tanto en  el sector público como en el privado, por tanto creo que modestamente puedo opinar. La sanidad pública, excelente, lo mejor sus profesionales y a nivel hospitalario unos estupendos directivos, prueba de ello son los pocos cambios que hay a este nivel, señal de que no lo están haciendo nada mal. Problemas, yo veo dos importantes y no me gusta utilizar esta palabra, pero no hay más remedio: la masificación, que es la causante de las listas de espera y el otro que habría que solucionar es el de mejorar el grado de motivación de los profesionales, y para esto yo iría hacia un modelo de gestión por incentivos. Se me puede decir, oye que esto ya está implantado, es cierto, pero el que yo he conocido desde mi punto de vista no es ni mucho menos el adecuado, y esto no lo digo yo, en cualquier manual básico de gestión podemos encontrar varios de estos modelos. 

La sanidad privada, salvando las diferencias por no ser comparable con la sanidad pública, podemos presumir en Almería de poseer dos hospitales privados de excelente nivel profesional y tecnológico, este último ha sido siempre el caballo de batalla de este sector, yo creo que esto está superado, así por ejemplo aprovecho para decir la última adquisición de Hospital Mediterráneo en el área de radiología y me estoy refiriendo a que vamos a disponer de una resonancia de 3 Teslas, es la primera en nuestra provincia y que ponemos a disposición de todos los almerienses.

En Almería se está reclamando un Hospital materno-infantil, ¿qué opina acerca de su necesidad?
Siempre digo lo mismo, perdimos una gran oportunidad cuando hicimos el traslado de Bola Azul a Torrecárdenas, en Bola Azul se tenía que haber hecho una remodelación a fondo y como en un principio ocurrió con el servicio de Tocoginecologia que estuvo durante un tiempo ubicado allí, había que haber hecho lo mismo con el Servicio de Pediatría, más teniendo en cuenta  que ya existían y en la actualidad existen los Servicios Centrales como Radiodiagnostico y laboratorio, yo recuerdo que por mi especialidad de Intensivos hacíamos una guardia localizada por si había algún problema  en el Sevicio de Tocoginecologia, hoy tendríamos Materno-Infantil, tendríamos como en la actualidad Consulta externas... más teniendo en cuenta que la mayor parte de las áreas que actualmente están ubicadas allí podrían estarlo en otras dependencias.

Bien esto era hace más de veinte años, no hay que mirar para atrás, y me pregunto ahora qué habría que hacer, pues eso digo yo, no me encuentro en condiciones de opinar porque no conozco el tema a fondo, pero si puedo decir que tengo mis dudas sobre su necesidad y más aún sobre que se vaya a hacer.

Y según tu opinión, ¿hay alguna especialidad que pondrías en marcha?
Hombre, yo creo que  Almería sí debería disponer de Cirugía cardíaca, cada vez son menos las intervenciones de cirugía cardíaca porque la hemodinámica le está “comiendo” terreno, pero creo que Torrecárdenas sí debería hacer un esfuerzo por tenerla. 

¿Es buena la relación pública–privada?
Se tiene que dar cuenta que habla con un médico que desde los 23 años he estado en hospitales, públicos y privados, por mi parte y cuando digo esto me estoy refiriendo, claro está; a Hospital Mediterráneo, la colaboración es total y creo que lo estamos demostrando.

¿Hacia donde cree que va la  medicina moderna? 
La verdad es que no lo sé porque esto está cambiando por días. Sí le puedo decir que los hospitales cada vez van a necesitar menos camas, sobre todo camas quirúrgicas, y después que hay una especialidad como es la Radiologia, en la que habrá que crear subespecialidades, porque su crecimiento es por días  y difícilmente un radiólogo podrá abarcar esa especialidad en su integridad.