La tercera cita del calendario 2024 de Agroateneo se ha celebrado este jueves en el centro Tecnova, consolidándose como un punto de encuentro imprescindible para el sector hortofrutícola y su industria auxiliar en Almería. Organizado por La Voz de Almería, Cadena SER y Agricultura 2000, Agroateneo sigue evolucionando gracias al apoyo de Tecnova y, en esta ocasión, con la colaboración del Club de Directores de Recursos Humanos de Almería.
Bajo el título ‘La gestión del talento en el sector hortofrutícola y la industria auxiliar’, la jornada ha reunido a destacados profesionales que han compartido sus diferentes puntos de vista y experiencias. Entre los ponentes presentes se encontraban Ricardo Cabeza, responsable de RR.HH. de Sotrafa; Javier Gálvez, responsable de RR.HH. de CASI; Bibiana Llompart, gerente de Talentis Selección; y Mar Hernández, responsable de RR.HH. de Rijk Zwaan.
Además, la sesión fue introducida por Silvia García, fundadora del Club de Directores de Recursos Humanos de Almería y el debate fue moderado por Jacinto Castillo, periodista de La Voz de Almería.
La fundadora del Club de Directores de Recursos Humanos de Almería, Silvia García, ha expresado su satisfacción por la inclusión en Agroateneo, destacando la importancia de estos encuentros para el crecimiento y la colaboración entre los profesionales del sector.
Asimismo, el Club, que ha iniciado su andadura con tres eventos centrados en sus miembros, cuenta con planes de expansión ambiciosos. Según García, “el Club tiene un objetivo muy importante que es poner en valor dentro de las empresas el papel de los departamentos de recursos humanos”.
Perfil profesional
Mar Hernández ha destacado la creciente necesidad de jóvenes más formados en el sector, subrayando que la oferta de formación especializada a menudo supera la demanda, creando un desajuste entre la alta cualificación de los jóvenes y las oportunidades laborales disponibles. Hernández ha enfatizado en la importancia de que las empresas ofrezcan prácticas a estudiantes para facilitar su transición al mercado laboral y ha mencionado los desafíos de encontrar perfiles específicos durante los picos de campaña. “Hay más demanda que oferta en algunos perfiles, y a veces los jóvenes con más formación no encuentran el puesto adecuado”, ha indicado Hernández.
Por su parte, Bibiana Llompart ha apuntado a la alta demanda de perfiles cualificados en distintas áreas como la cadena de suministros, manipulado, y puestos de investigación y dirección, destacando la importancia de los ingenieros agrónomos. Llompart ha señalado que muchos estudiantes en prácticas son contratados de forma inmediata, subrayando la efectividad de estos programas formativos. “Los perfiles cualificados son esenciales, y vemos una gran demanda de ingenieros agrónomos y otros especialistas”, ha añadido.
Asimismo, Javier Gálvez ha mencionado que en su caso no encuentran dificultad a la hora de encontrar personal base, pero sí que les resulta más complejo incorporar personal técnico y de calidad debido a la necesidad de formación específica y experiencia previa. “Involucrar a personal técnico sin experiencia previa es un desafío, especialmente en roles que requieren formación muy específica”, ha explicado Gálvez.
Finalmente, Ricardo Cabeza ha recordado que el sector funciona por campañas y que, aunque no temen contratar a personas sin experiencia, valoran el compromiso y la disposición para aprender. “No le tenemos miedo a la gente sin experiencia; la experiencia se adquiere con el tiempo. Lo importante es el compromiso y la formación continua”, ha señalado Cabeza.
Ejes del éxito
La formación y el compromiso fueron temas centrales del debate. Mar Hernández ha explicado que en Rijk Zwaan valoran crear un ambiente de respeto y compañerismo, lo cual consideran fundamental para el crecimiento y el éxito a largo plazo. Además, también ha destacado la responsabilidad enorme que tienen los departamentos de Recursos Humanos en cada proceso de selección, ya que las nuevas incorporaciones son el futuro de la empresa.
Bibiana Llompart ha concordado en la importancia de alinear la formación con el compromiso, destacando que una buena formación debe ir de la mano con la capacidad de encajar en la cultura empresarial. “La formación es crucial, pero debe estar ligada al compromiso con la empresa para que los empleados encajen en su cultura y contribuyan a su crecimiento”, ha afirmado Llompart.
Ricardo Cabeza ha añadido que el sector agrónomo valora el componente familiar y que la formación debe fomentar el compromiso laboral. “El valor y el componente de empresa familiar en nuestro sector son esenciales. La formación debe habilitar y fortalecer el compromiso de los empleados”, ha subrayado Cabeza.
Desafíos
Durante el debate también se discutieron las dificultades que enfrenta el sector. Javier Gálvez ha mencionado que la legislación laboral no siempre se adapta a las peculiaridades del sector hortofrutícola, lo que complica la gestión del talento.
Ricardo Cabeza ha destacado la necesidad de adaptarse y de mantener el compromiso laboral, señalando que las expectativas de los trabajadores son cada vez mayores. “Los trabajadores esperan más de nosotros, y ese es un reto del día a día”, ha explicado Cabeza.
Bibiana Llompart ha hablado sobre la fuga de talentos como un reto significativo para las empresas, subrayando la importancia de ofrecer flexibilidad y conciliación familiar a los empleados.
Valoraciones
Mar Hernández ha resaltado la importancia de una amplia oferta formativa y el papel crucial de las nuevas tecnologías en la creación de nuevas necesidades y perfiles profesionales. Hernández también ha expresado su satisfacción y agradecimiento por la oportunidad de compartir experiencias y debatir con compañeros del sector, subrayando la importancia de crear un ambiente de trabajo motivador y respetuoso.
Por su parte, Bibiana Llompart ha enfatizado la importancia de la formación continua y la práctica. Señaló una tendencia hacia la contratación de perfiles junior que puedan crecer dentro de la empresa y contribuir al crecimiento del sector.
Javier Gálvez ha destacado la necesidad de ser flexibles y adaptarse a una sociedad cada vez más exigente. Finalmente, Ricardo Cabeza ha calificado el encuentro como una experiencia enriquecedora que le ha permitido aprender mucho del resto de participantes.
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