Es usted el presidente de la CASI más denunciado de la historia.
Esto es una campaña orquestada de desprestigio, de daño moral, daño familiar y económico de una serie de señores bajo una cabeza pensante.
¿Qué cabeza pensante?
En su día lo desvelaré, por ahora no.
¿Tiene confianza en que se aclarará todo a su favor?
Mire estoy totalmente tranquilo. Mi sufrimiento es que mis tres hijas menores de edad vayan al colegio y que compañeros suyos le digan que han visto a su padre en el periódico denunciado. Es una persecución personal.
Le piden que devuelva 1,2 millones de euros por sobreprecio en la comercialización del tomate cóctel y también por cambiar el programa informático
No tiene ni pies ni cabeza, cómo voy a influir yo en el precio, es un producto arriesgado y lo plantan 21 agricultores, no yo solo. Hay un Comité que fija el precio.
Hasta usted, el presidente de CASI era invisible, nada que ver con su actividad mediática.
Antes, el presidente era una figura decorativa y cuando yo entro la situación era muy grave a nivel económico con endeudamiento y pérdidas económicas de 1,6 millones. Tuve que ponerme el mono de trabajo y dedicarle doce horas al día a cambio de no recibir ni un céntimo de euro. La cooperativa necesitaba ese tipo de presidente.
¿Usted mejoró las cifras?
En tres años reduje deuda en un 50% con un 1.5 millones de beneficio medio.
¿Sientes aún apoyo de algunos socios?
Totalmente. Salí como el presidente más votado de la historia de la cooperativa y considero que aún cuento con mucho respaldo por mi gestión de ahorro de costes y ganancia de precio.
¿Cómo se entiende esta batalla en la empresa si el objetivo de todos los socios y consejeros debe ser el mismo?
El campo se llena de muchos rumores y bulos y el presidente es el cabeza de turco.
¿Pero a quién le interesa que Andújar no sea presidente de la CASI?
Aquí hay intereses económicos muy fuertes.
¿Qué intereses?
Se acuerda alguien cuánto costó El Maltés y para qué ha servido, quién lo autorizó sin ningún informe técnico, un gasto de más de 10 millones de euros. Yo voté en contra junto a Manuel Berenguel y así consta en acta.
¿Le ha podido perjudicar ser un presidente al que tacharon de populista?
Una cooperativa como CASI tiene que dar a conocer su grandeza.
Esgrime El Maltés como una inversión equivocada, pero a usted le pueden reprochar la compra de la nave de Agrupalmería
CASI Aeropuerto ha sido la mejor inversión de la cooperativa en su historia. Y lo decidieron sus socios que lo aprobaron en asamblea y puede dar mucho juego.
¿No lo está dando esa instalación?
Me sorprende la inversión que están realizando en unas instalaciones nuevas. Por qué no me demandan por esta compra?, me demandan por una historia de precio del tomate cóctel, para empañar al hijo de un fundador.
¿Piensa postularse de nuevo a presidente?
Lo que me preocupa ahora es el descontento de los socios, algunos pensando en salir de CASI, el pánico de los trabajadores. Yo no sé hoy día lo que haré en el futuro.
¿Hay solicitudes de bajas de socios, dice?
Ya se han empezado a tramitar algunas por el descontento que hay y CASI puede entrar en descapitalización.
Pero si hay buenos precios, el socio está contento, esa es la clave
Mire, ahora al socio no se le atiende, el presidente no da solución a los problemas. A un socio jamás lo he dejado de atender cuando yo era presidente.
Una buena campaña puede ayudar al Consejo Rector
Bueno yo me alegraré por ello, al fin y al cabo también soy agricultor. Pero que miren por los intereses de los socios y se olviden de José María y que se miren quién son ellos antes de hablar de mí.
¿El contacto con el Consejo es ahora inexistente?
Cero. Mi gran decepción es que ahí dentro tenía grandes amigos y ahora veo personas manipuladas. Pero soy bondadoso y mi intención es perdonarlos porque no saben lo que hacen.
¿A qué se dedica usted ahora?
A lo mismo, a ser agricultor. He vuelto a sembrar tomate cóctel y otros también lo han hecho.
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